최근 티베트천로유한회사에서는 2025년 재정결산 및 2026년 재정예산 준비업무에 관한 회의를 개최하였습니다 당위원회 위원이자 티베트건설그룹 수석회계사인 Geng Dejing이 회의에 참석하여 지도하고 연설을 했습니다 Dondup Langa 티베트천루당위원회 서기 겸 위원장이 회의에 참석하여 연설을 했습니다 회사의 회계사 왕궈진(Wang Guojin)이 회의를 주재했습니다
Geng Dejing은 티베트 천로의 재정 예산 및 결산 관리에서 달성한 결과를 확인하고 후속 핵심 임무에 대한 명확한 요구 사항을 제시했습니다 첫째, 연말 전력 질주를 확보하고 업무 책임을 더욱 강화하며 내생적 잠재력을 심층적으로 활용하여 2025년 운영 지표의 성공적인 완료를 보장해야 합니다 둘째, '5대 개념'으로 고품질 개발, 성과 지향, 전직원 재정, 부채 책임 및 책임을 과학적으로 추진해야 합니다 2 2026년 종합 예산 준비, 과학적이고 표준화된 예산 관리 시스템 구축에 중점을 둡니다 셋째, 지도 간부들의 팀 구성을 강화하고 정치적 기준을 강조하며 전문적 자질을 지속적으로 제고하고 스타일 구축에 세심한 주의를 기울여 충성스럽고 깨끗하며 책임 있는 관리 팀을 만들어야 합니다 넷째, 연말 안전생산에 세심한 주의를 기울여 '인명제일, 안전제일' 이념을 확립하고 숨은 위험 조사 및 시정을 전면적으로 실시하며 비상관리체계를 개선하고 연말 작업의 원활한 진행을 호위해야 한다 동시에 우리는 연말과 연초에 중소기업과 민간기업의 체불을 단호히 청산하여 이주노동자들의 임금이 제때에 전액 지급되도록 해야 합니다
회의 시스템은 2025년 재정 업무 완료를 요약하고 2025년 재정 결산 및 2026년 종합예산 준비에 대한 통지 요구 사항을 전달했습니다 회의에서는 회사가 부채 구조를 최적화하고 기존 자산을 활성화함으로써 시장 대응 및 위험 통제 능력을 지속적으로 향상시키고 있음을 지적했습니다 린(Lean) 경영을 통해 비용 관리를 통해 품질과 효율성을 향상시킬 수 있으며 재무 시스템 구축은 놀라운 성과를 거두어 회사의 고품질 발전을 위한 탄탄한 기반을 마련했습니다
회의에서는 정치적 입지를 향상시키고, 금융 업무를 위한 탄탄한 전략적 기반을 구축하고, 높은 책임감으로 금융 업무 품질의 수익을 보호하고, 회사의 고품질 발전을 위한 컨설턴트 보조자, 위험 통제 수호자 및 가치 관리자 역할을 해야 할 필요성을 강조했습니다 전략 실행에 중점을 두고 회사의 안정적인 운영을 위한 '한 몸과 두 날개'라는 결산과 예산의 전략적 의미를 깊이 이해하고 2025년 재정 결산을 높은 수준으로 완료하며 2026년 재정 예산을 높은 출발점에서 준비해야 합니다 행동 조정을 강화하고 기업의 공동 노력을 모아 '전인적, 전과정, 전방위' 예산 관리 구조를 구축하고 예산 집행 효과를 평가 시스템에 통합하는 것이 필요합니다
회의에서는 회사의 2025년 금융 기금 점검과 연간 자금 조달, 내부 부채 추심 및 예산 집행에 대해 보고했습니다 사업부서, 자회사, 사업부서가 예산 및 결산 관련 업무에 대해 연설을 나누었습니다
회의는 현장 + 영상으로 진행됩니다 회사는 재택근무로 진행되었으며, 각 부서, 지사, 프로젝트 부서장, 재무 담당자 등 관련 인력이 참석했습니다
출처: 티베트 Tianlu
편집자: Bianba Yangzhen
교정: Liu Bo
검토자: Guo Yulong