그룹의 전략 계획을 구현하고, 비즈니스 개발 요구를 충족시키고, 디지털 조달 관리를 표준화하고, 직원 운영 능력을 개선하며, 9 월 15 일부터 16 일까지 티베트 건설 및 건축 자재 그룹의 장비 및 재료 부서 인 "온라인 + 오프라인"모델에서 디지털 조달 시스템 프로세스 교육을 조직 한 장비 및 재료 부서의 효율적이고 준수하는 운영을 보장합니다 그룹의 장비 및 재료 부서 및 그룹의 장비 및 자재 부서의 조달 비즈니스 리더, 대리인 및 인력은 교육에 참여했습니다
교육은 Guanglianda Products Department의 선임 운영 및 유지 보수 엔지니어 인 Bai Xueling을 강사로 일하도록 특별히 초대했습니다 그의 전문적인 기술 준비금과 풍부한 실제 경험을 통해 학생들에게 정확한 교육 지침을 제공합니다 이 과정 내용은 7 가지 주요 모듈을 다루는 디지털 조달 시스템의 핵심 응용 프로그램에 중점을 둡니다 첫째, 시스템의 핵심 기능을 도입하여 학생들이 전반적인 이해를 쌓을 수 있도록 도와줍니다 둘째, 기본 사용 기능을 통합하기위한 계정 등록, 로그인 및 권한 설정 작업; 셋째, 조달 계획, 조달 계획, 입찰 평가 및 승인과 같은 전체 프로세스 운영 단계에 대해 설명합니다 넷째, 주로 페이지 스타일 구성, 비즈니스 링크 구성, 플랫폼 보안 구성 등을 포함하여 디지털 조달 플랫폼 구성 센터의 해석 및 운영 및 유지 보수 상황에 대해 설명합니다 다섯째, 일반적인 운영 문제 및 문제 해결 방법의 공유; 여섯째, 실제 시나리오를 기반으로 한 시스템 실용 시연; 7 번째, 현장 Q & A 세션은 사례 교환을 통해 실제 작업에서 학생들이 발생하는 문제를 해결하기 위해 일곱 번째 Q & A 세션입니다
교육을 통해 디지털 조달 시스템에서 티베트 건설 그룹의 조달 담당자의 운영 능력은 효과적으로 개선되었으며, 조달 사업 프로세스는 추가로 표준화되었으며, 조달 사업은 효율적이고 불법적 인 조달 작업을위한 확실한 토대를 마련해 왔으며,이 그룹의 지속적인 지원과 건강 개발에 대한 강력한 인재 지원을 제공했습니다
출처 : 장비 및 재료 부서
편집자 : Bianba Yangzhen
교정 : Liu Bo
감사 : Guo Yulong