슬롯 사이트 추천 회사 뉴스 | TIBET TIANLU는 2024 년 운영 성과 평가를 수행하기 위해 충칭 충칭에 갔다

슬롯 사이트 and Banuding Materials Group의 당위원회 및 Tibet Tianlu Co, Ltd의 당위원회의 업무 요구 사항을 완전히 구현하고, 지점 회사의 운영 및 관리 책임을 강화하고, 9 월 8 일부터 12 일까지 회사의 운영 성과 평가 관리 측정에 따르면, 전임 Deputy Unity의 회장 및 의장, 그리고 운영 성과 평가 관리 조치에 따르면, 전임 부국장, 및 이사, 이사, 및 운영 성과 평가 측정에 따르면 Tibet Tianlu Co, Ltd는 비즈니스 관리 부서, 재무 관리 부서 및 기타 관련 부서의 책임자를 Chongqing Chongqing Jiao Renewable Resources Development Co, Ltd로 이끌었습니다

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이 평가는 Chongqing Chongqing Jiaotong University의 핵심 업무 차원에 중점을두고, 파티 구축 작업의 진행 상황, 운영 성과 구현 진행, 인적 자원 상태, 안전 및 환경 제안 등에 대한 세부 검사를 수행하는 Chongqing Chongqing Jiaotong University의 핵심 작업 차원에 중점을 둔 "보고서 + 현장 검사 듣기"라는 듀얼 트랙 모델을 채택합니다 Chongqing Chongqing Jiaotong University의 실제 운영

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Chongqing Chongqing Jiaotong Board, Party General Branch and Business Work의 보고서를 듣고 Xihong은 Chongqing Chongqing Jiaotong 팀원과 모든 간부와 직원의 노력을 확인하고 주요 작업에 대한 4 가지 요구 사항을 제시했습니다하나는 주요 사업에 집중하는 것입니다지역의 장점과 자체 포지셔닝을 정박하고, 주요 자재 사업에 대한 투자를 늘리기 위해 시장 점유율을 확대하고 핵심 경쟁력을 향상시키고, 동시에 유지 보수 비즈니스로 확장되고 독특한 개발 경로를 탐구합니다두 번째는 통증 지점을 깨뜨리는 것입니다부채 수집을위한 명확한 상환 계획 개발, 직원의 열정을 동원하고, 비용 관리의 관리 수수료 및 재무 수수료를 줄이고, 승인 프로세스 최적화 및 제도적 감소의 연간 지표를 운영 효율성 향상;세 번째는 총 급여를 엄격하게 통제하는 것입니다"성능 연계"메커니즘을 따르고, 비즈니스 목표 및 인적 자원 계획에 따라 급여 분포를 최적화하고, 핵심 위치에 기울여, 주요 재능 및 우수한 팀을 향해, 인센티브 역할 강화;네 번째는 2025 목표를 극복하는 것입니다지표의 완성을 정기적으로 검토하고, 지연 지표 프로모션 전략을 적시에 조정하고, 효율적인 구현을 보장하며, 회사의 전반적인 전략적 프로모션을 지원합니다


출처 : Tibet Tianlu

편집자 : Bianba Yangzhen

교정 : Liu Bo

감사 : Guo Yulong


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