8 월 29 일, Tibet Tianlu Co, Ltd의 당위원회는 2025 년 하반기 이데올로기 작업에 대한 특별 회의를 개최했으며, 2025 년 전반에 포괄적이고 엄격한 당 거버넌스에 대한 특별 회의를 개최했으며 2020 년 전반에 당사자 건물에 대한 특별 회의, 일시적으로 공부했으며, 일반적인 연구를 이행했으며, xinping xinping xinpections xi x -enepications는 2020 년 상반기에 특별 회의를 시행했습니다 티베트 건설 및 건축 자재 그룹 (슬롯 사이트 and Banchitations Group Co)의 당위원회의 전반적인 배치에 이어 2020 년 상반기에 작업 결과를 체계적으로 요약하고 현재 상황과 과제를 정확하게 분석했으며 2020 년 하반기에 주요 작업을위한 주요 작업을위한 강점을 모으기 위해 고위급 공사를위한 주요 작업을 포괄적으로 배치했습니다 당위원회 장관이자 Tibet Tianlu의 회장 인 Dun Zhulangjia는 회의에 참석하여 연설을했습니다 당위원회 차관보 및 총괄 책임자 인 Meng Gang 은이 회의를 주재했다 회사의 리더십 팀, 프로젝트 관리자, 파티 지점 비서 및 파티 노동자들은 "현장 + 비디오"를 통해 회의에 참석했습니다
이데올로기 적 방향을 정박하고 견고한 이데올로기 적 "주 위치"를 구축하십시오
이데올로기 연구에 관한 특별 회의에서,이 회의는 상반기에 티베트 티안 루 (Tibet Tianlu)의 당위원회가 이데올로기 연구의 리더십, 이니셔티브 및 담론 권력을 확고히 파악하고 다양한 작업의 단계적 결과를 촉진했음을 분명히 밝혔습니다 하반기의 작업과 관련하여, 회의는 "5 차원 노력"의 요구 사항을 제시합니다 첫째, 첫 번째, "학습 리더십"을 심화시키고, 주요 정치 과제로서 새로운 시대에 대한 중국 특성으로 사회주의에 대한 Xi Jinping의 연구, 홍보 및 구현, 연례 이데올로기 "학습을 연례 이론 학습 초점에 통합하고, 혁신적 인 형태와 혁신적 인 작품을 반영하고, 학습 결과를 실제로 반영합니다 둘째, "팀 구성"을 최적화하고 정규화 된 비즈니스 교육 및 "품질 강화, 능력 향상 및 활성화 활성화"를 중심으로 평가하고 평가 및 인센티브 메커니즘을 향상 시키며 팀 작업의 열정과 혁신적인 활력을 자극합니다 셋째, "포지션"을 엄격하게 관리하고, 각 부대 (지점)의 책임 분할을 명확하게하고, 회사 선전 부서는 웹 사이트 및 공공 계정과 같은 새로운 미디어 플랫폼의 내용을 검토하고 동시에 풀뿌리 선전 전시 보드, 전자 화면 및 잘못된 정보의 지침과 감독을 강화합니다 넷째, "여론 안내"를 활성화하고, 여론 모니터링 및 분석을 강화하고, 사회적 역학 및 직원의 관심사를 파악하며, 직원이 좋아하는 형태로 잘못된 형태와 잘못을 구별하고 위험에 저항하는 능력을 향상시킵니다 다섯째, "책임 구현"을 개선하고, 이데올로기 적 작업에 대한 책임 시스템을 엄격하게 구현하고, 이데올로기 적 작업과 비즈니스를 홍보하여 이들을 배치, 평가 및 홍보하기 위해 함께 노력합니다
파티를 통치하는 책임을 마치고 꽉 포괄적이고 엄격한 "감독 네트워크"를 직조하십시오
정당의 포괄적이고 엄격한 거버넌스에 관한 특별 회의는 상반기에 티베트 티안 루 파티위원회가 정당의 포괄적이고 엄격한 거버넌스의 "1235"작업 패턴과 정치 건설, 작업 스타일 건설, 책임 등을위한 강력한 보장을 달성했다고 지적했다 이 회의는 중요한 장애물을 반대하고 상황을 뒤집는 중요한 기간에 직면 한 회의는 "세 가지 명확한"프로모션 작업 : "누가 할 것인지"를 명확히하고, 모든 수준에서 파티 조직의 주요 책임을 강화하고, 당 조직 비서는 "첫 번째 책임자", 팀원들을 구현하고, 두 사람의 책임을 강화하고, "신선한 경험을 강화하고", "최초의 책임자"를 구현하고, "최초의 책임자"이며, "최초의 책임자", "최초의 책임자", "최초의 책임자", "최초의 책임자"입니다 "시스템 결과"; "해야 할 일"을 명확하게하고, 감독 시스템, 파티 구축 작업 부서 및 징계 검사 및 감독 사무소는 주요 직원, 직책 및 링크에 중점을두고 정상화되고 정확한 감독을 수행하고 불법 식습관 및 음주 및 공공 차량의 개인 사용과 같은 문제를 엄격하게 조사하고 내부 감독 메커니즘을 개선하고 감독의 맹검을 달성하지 못합니다 "방법"을 명확히하고, 교육과 관리를 강화하고, "세 개의 회의와 1 계급"과 주제가를 결합하여 중앙 8 개 규정의 정신에 대한 연구를 심화시키고, 법률 교육을 강화하고, 경고 교육을 수행하고, 당원과 간부들을위한 탄탄한 이데올로기 방어선을 구축하십시오
파티 구축의 품질 향상에 중점을두고 풀뿌리 조직의 "새로운 모멘텀"을 활성화
파티 구축 작업에 관한 특별 회의는 상반기에 각 당사자 지점에서 중앙 8 개 규정의 정신에 대한 학습과 교육을 시작점으로, 실제 조건에 비추어 계획된 작업, 독특한 하이라이트 및 사람들의 마음을 강조하는 역할을 계속 강조하는 역할을 강조했다 하반기에 파티 구축 작업의 품질과 효율성을 향상시키기 위해, 회의는 "6 가지 파악"조치를 제안했습니다 조직에 중점을두고, 규정 된 작업의 기록 구축, 빈번한 자기 검사를 수행하고, 지사 구성원 간의 노동 부서 및 협력을 강화하며, 조직 운영을 표준화하여 법률에 따라 법률에 따라 생산 및 운영을 촉진합니다 비서에 초점을 맞추고, "리더"효과에 전적으로 플레이하고, 비서관이 의사 결정 및 배치, 연구 계획, 중요한 작업을 개인적으로 책임지고 파티 멤버 데모 게시물과 뱅가드 팀의 형성을 이끌고 파티 구축 통합을위한 진입 점을 찾으십시오 당원에게 초점을 맞추고 파티원 교육 및 관리를 지사의 중요한 의제에 통합하여 당원을 엄격하게 개발하고 방문 및 영화와 같은 몰입 형 학습 활동을 수행하며 교육의 매력을 향상시킬 것입니다 활동에 집중하고 "효과와 파악"에 관한 활동의 내용을 설계하십시오 기관의 본부는 규정 준수 관리, 과학 및 기술 혁신 및 "Party Building +"와의 인재 교육과 통합 경로를 탐색 할 것입니다 시스템에 초점을 맞추고, 기존 시스템을 종합적으로 분류하고 수정하고, 체계적이고 완전한 시스템을 형성하며, 시스템 구현을 연례 평가 및 지사 비서의 성과 보고서에 통합하며, 당사자 건축 작업의 표준화 및 표준화를 향상시킵니다
회의에서 Tianyuan Company의 파티 지부, Tianying Company의 파티 지점 및 Linzhi Construction Project의 파티 지점은 관련 특별 작업에 대한 교환 및 연설을했습니다 Dunzhulangjia는 모든 간부와 직원이 더 높은 정치적 입장으로 책임을 맡고 더 실용적인 작업 조치로 기초를 강화하며 더 큰 행동과 의식적인 행동으로 개발을 촉진하며 이데올로기 적 작업의 리더십, 정당의 포괄적 인 지 거버넌스의 구속력과 강력한 추진력에 대한 강력한 노력의 힘을 구축하는 힘을 제공하는 강력한 노력의 강력한 노력의 힘을 변화시켜야한다고 강조했다 연간 목표와 과제를 완료하기위한 이데올로기 보증 및 영적 지원
출처 : Tibet Tianlu
편집자 : Liu Bo Reviewer : Guo Yulong