7 월 8 일, Tibet Tianlu Co, Ltd는 2025 년에 중간 수준의 직책에 대한 내부 경쟁 연설을 열었으며, 새로운 시대에 당사자의 조직 라인을 철저히 구현하고 간부 팀 구조를 최적화하며 엔터프라이즈 거버넌스의 효과를 향상시키는 것을 목표로했습니다
Dun Zhulangjia, 당위원회 장관이자 Tibet Tianlu의 회장은 심사위원회의 지도자로 재직했으며, 당위원회의 부회장, 부회장 및 총괄 책임자 인 Zhao Yunde는 회의를 주재했습니다 회사의 리더십 팀과 대행사의 다양한 부서장의 구성원은 심사 위원으로 활동하며 감독 부서는 프로세스 전반에 걸쳐 경쟁 과정과 통합 부서 작업을 감독합니다
이 경쟁은 경력을 먼저 주장합니다 프리 릴리스 발표, 자격 검토 및 기타 링크를 상영 한 후 6 명의 경쟁자가 연설 단계에 들어가서 기관의 3 차 중간 차원의 직책에 대해 경쟁했습니다 경쟁자들은 업무 경험, 경쟁력있는 장점, 직업인 및 작업 아이디어를 설명하기 위해 많은 사람들을 그리기 위해 무대에 올 것입니다 방어하는 동안 그들은 회사의 전략 및 직무 실제 상황과 함께 판사가 제기 한 질문에 답변하여 확실한 전문적인 자질과 직무 수행에 대한 명확한 아이디어를 보여줍니다
이 경쟁은 직원들에게 능력 디스플레이 및 경력 발전을위한 플랫폼을 제공하고, 자기 검사를위한 기회를 창출하고 단점을위한 기회를 제공합니다 다음 단계에서 Tibet Tianlu는 인력 선택 및 고용 메커니즘을 향상시키고, 경쟁력있는 위치의 비율과 빈도를 높이고, 재능 선택을위한 채널을 넓히고, 조직 할당 및 시장 경쟁 우위의 보완적인 이점을 촉진하고, 사람과 위치의 호환성을 달성하며, 고품질 개발을위한 견고한 인재 기초를 구축 할 것입니다
출처 : Tibet Tianlu
편집자 : Bianba Yangzhen
감사 : Guo Yulong