9 월 2 일, Tibet Tianlu Co, Ltd 당위원회 차관보와 티 베트 티안 루 (Tibet Tianlu)의 총괄 책임자 인 Meng Gang은 회의에 참석하여 연설을했습니다 Cidan Duojie, 당위원회 위원, 차장 및 최고 엔지니어는 회의를 주재했습니다

회의는 "Tibet Tianlu Co, Ltd의 2025"품질 월 "활동 계획"을 전달하고 "품질 월"활동의 내용과 작업에 대해 구체적인 조치를 취했습니다

회의는 먼저, 우선, 품질의 달을 기회로 삼고, 전형적인 사례의 교훈을 배우고, 포괄적 인 자기 검색 및 자체 정복을 수행하고, 건설중인 프로젝트의 주요 부분에 대한 Dragnet 검사를 수행하고, 품질 위험을 놓치지 말아야합니다 둘째, 기술 표준 및 사양을 엄격히 구현하고 현장에 들어가는 원자재의 전체 프로세스, 건설 기술 및 완제품 보호를 수행합니다 셋째, 전체 프로세스의 정규화 된 품질 검사 메커니즘을 향상시키고, 품질 관리 시스템 및 보상 및 처벌 메커니즘을 개선하고, 책임을 구현하며, 품질 책임이 추적 될 수 있으며, 프로젝트 품질 관리의 정상화, 제도화 및 표준화가 촉진됩니다 넷째, "무결성 인식 구축, 고품질 프로젝트를 수행하며 Tianlu 브랜드를 만들고"개발 개념의 개발 개념을 확고히 확립하고, 네일을 못 박는 정신으로 품질 관리를 파악하고, 장인의 정신을 가진 브랜드를 구축하며, 회사의 품질 관리를 새로운 높이로 홍보합니다 다섯째, 프로젝트 성과에 대한 프로젝트 품질의 중요성을 깊이 이해하고 과거의 경험과 수업에서 배우고, 관리 프로세스의 문제를 적극적으로 해결하며, 프로젝트의 원활한 성능을 보장하기 위해 모든 노력을 기울여야합니다

회의는 우리가 "품질 우선"에 대한 강력한 인식을 확고히 확립하고, 견고한 이데올로기 적 기초를 구축하며, "삶을보고"모든 직원의 공통 가치 추구와 행동 인식을 만들어야한다고 강조했다 우리는 품질 표준과 사양을 엄격히 구현하고 수익의 품질을 준수해야합니다 프로세스 제어를 강화하고, 소스에서 시작하고, 재료, 건설 기술, 프로세스 수락 및 숨겨진 프로젝트 검사의 진입을 엄격하게 제어하십시오 주요 프로세스, 특수 프로세스 및 주요 위험 소스에 대한 주요 모니터링을 구현해야합니다 우리는 품질 책임의 구현 및 평가 및 조사를 강화하고, 장기 메커니즘을 구축하며, 모든 직원의 품질 책임 시스템을 완전히 구현하고, 프로젝트 관리자의 일선 운영자에 대한 품질 책임을 명확하게하고, 명확한 책임, 사람에 대한 과제를 보장하고, 압력을 확보하고, "생명의 품질 책임 시스템", 품질의 책임 시스템을 개선하고 모든 프로젝트를 개선하고 평가하고, 평가 및 평가 메커니즘을 제공합니다 모든 직원; 우리는 품질과 안전의 조정 된 관리를 심화시키고, 견고한 개발 장벽을 구축하며, 품질 및 안전 법칙, 규정 및 규칙 및 규정을 엄격하게 구현하며, 숨겨진 위험의 조사 및 통제를 강화해야합니다 특히 위험한 프로젝트의 품질 및 안전 제어는 완벽해야합니다

회의 후 모든 참가자는 "품질 월"테마 배너에 서명하고 양질의 약속을했습니다

회의는 현장과 비디오의 조합으로 개최되었습니다 TIBET TIANLU 리더십 팀원, 다양한 부서의 모든 직원, 다양한 자회사, 프로젝트 부서 및 기술 리더를 포함하여 80 명 이상의 사람들이 회의에 참석했습니다

출처 : Tibet Tianlu

편집자 : Liu Bo Reviewer : Guo Yulong