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	<title>Blogstudie.com &#187; Bernhard Lehner</title>
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	<description>Studie über Corporate Blogs</description>
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		<title>Interview mit Bernhard Lehner von i5invest</title>
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		<pubDate>Tue, 12 Jan 2010 12:58:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Thomas Gabriel</dc:creator>
				<category><![CDATA[Interviews]]></category>
		<category><![CDATA[Bernhard Lehner]]></category>
		<category><![CDATA[corporate blogs]]></category>
		<category><![CDATA[i5invest]]></category>
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		<description><![CDATA[Bernhard Lehner ist bei der &#8220;Start-Up-Factory&#8221; i5invest mit Sitz in New York, Wien und Salzburg für die Bereiche &#8220;Marketing &#38; PR Europe&#8221; verantwortlich. Zuvor beratete der Kommunikationsprofi Unternehmen wie Apple, Samsung, Motorola, Ikea oder Cisco. Im Interview erzählt Bernhard Lehner, warum es sich für die Startups 123people, Tupalo, Dealhamster, tripwolf &#38; Co. lohnt, Corporate Blogs [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Bernhard Lehner ist bei der &#8220;Start-Up-Factory&#8221; <a href="http://www.i5invest.com/" target="_blank">i5invest</a> mit Sitz in New York, Wien und Salzburg für die Bereiche &#8220;Marketing &amp; PR Europe&#8221; verantwortlich. Zuvor beratete der Kommunikationsprofi Unternehmen wie Apple, Samsung, Motorola, Ikea oder Cisco. Im Interview erzählt <a href="https://www.xing.com/profile/Bernhard_Lehner3" target="_blank">Bernhard Lehner</a>, warum es sich für die Startups <a href="http://www.123people.at" target="_blank">123people</a>, <a href="http://www.tupalo.com" target="_blank">Tupalo</a>, <a href="http://www.Dealhamster.com" target="_blank">Dealhamster</a>, <a href="http://www.tripwolf.com" target="_blank">tripwolf</a> &amp; Co. lohnt, Corporate Blogs zu führen. </strong></p>
<p><img class="size-full wp-image-101 alignnone" src="http://www.blogstudie.com/files/2010/01/i5invest.jpg" alt="i5invest" width="500" height="113" /></p>
<p><strong>Was war Ihre Motivation mit dem Bloggen im Unternehmen zu beginnen?</strong><br />
Die normative Kraft des Faktischen, könnte man sagen. Ein Startup-Unternehmen ohne Corporate Blog wäre per se etwas Eigenartiges.</p>
<p>Aber natürlich gibt es auch objektive Argumente für unsere Corporate Blogs:</p>
<ul>
<li>Schneller und einfach zu bedienender Kommunikationskanal nach draussen.</li>
</ul>
<ul>
<li> Perfektes Dialog-Instrument: nie war es einfacher, unmittelbar in Kontakt mit Usern, potenziellen Usern, Kritikern, Partnern etc. zu kommen und einen Dialog zu beginnen.</li>
</ul>
<ul>
<li> Das Blog gibt uns die Möglichkeit, Dinge zu sagen, für die wir ansonsten in dieser Form so nicht kommunizieren würden: direkter, persönlicher, relativ frei von engen Corporate Communications Beschränkungen. Das Corporate Blog ist sowas wie das &#8220;Frühstück bei mir&#8221;-Radioformat für das Unternehmen. Der Blick in die Seele oder hinter die Kulissen wird frei. Das Unternehmen öffnet sich (wenn es das will), wird transparenter, sympathischer, kommunikativer.</li>
</ul>
<ul>
<li> Generierung von Inlinks</li>
</ul>
<p><strong>Welche Chancen bietet Ihrer Meinung nach der Einsatz von Corporate Blogs für Ihr Unternehmen?</strong><br />
Das Blog vervollständigt die Corporate Communications Strategie.</p>
<p><strong><img class="alignright size-full wp-image-102" src="http://www.blogstudie.com/files/2010/01/bernhard_lehner.jpg" alt="bernhard_lehner" width="140" height="185" /></strong><strong>Was sind Erfolgsfaktoren für Corporate Blogs?</strong></p>
<ul>
<li> Blogger-Persönlichkeiten</li>
</ul>
<p>Auch bei Multiautoren Blogs gilt: je besser der individuelle Blogger (Stil, Persönlichkeit, Polarisierungs-Wille), desto interessanter wird das Blog.</p>
<ul>
<li> Regelmäßigkeit &amp; Aktivität</li>
</ul>
<p>Jedes Blog stirbt, wenn sich nicht jemand dafür verantwortlich fühlt. Also nicht nur Postings schreibt, sondern in der Blogosphere mitliest, Kommentare hinterlässt, Blog-Marketing macht &#8211; schlicht, den Laden am Laufen hält.</p>
<ul>
<li> Keine Angst vor User-Feedback!</li>
</ul>
<p>Wer Angst vor den Kommentaren der Leser hat, sollte es bleiben lassen. Bloggen ist Dialog, nicht Monolot. Kommentar, vor allem oder gerade die kritischen, sind wertvolles User-Feedback. Es sollte nicht nur akzeptiert, sondern eingefordert werden.</p>
<p><strong>Nennen Sie bitte drei österreichische Corporate Blogs, die Sie persönlich gerne besuchen?</strong><br />
Offen gestanden lese ich keine österreichischen Corporate Blogs &#8211; entweder sind sie schlecht, oder einfach gar nicht in meinem Interessensbereich.</p>
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